SWOT分析で自社の弱みを見つける方法を徹底解説します！「SWOT分析」について、SSのみなさんにもわかりやすく説明します

SWOT分析って何？

まず、「SWOT分析」という言葉を聞いたことがありますか？これは、会社の内部と外部の状況を4つの要素に分けて考える方法です。それぞれの要素は次のようになります：

強み（Strengths） – 会社の得意なところ
弱み（Weaknesses） – 会社の苦手なところ
機会（Opportunities） – 会社にとってプラスになる外部の要因
脅威（Threats） – 会社にとってマイナスになる外部の要因

この4つの要素を整理して、会社の今の状況をしっかり理解することが目的です。

あわせて読みたい

SWOT分析のメリットを徹底解説します！これで戦略立案がより確実に！

弱みを見つける方法

1. 競合他社との比較

まず、同じ業界で競争している他の会社（競合他社）と、自分の会社の製品やサービスを比べてみます。例えば、あなたがジュースを売っているとしましょう。競合他社のジュースと比べて、自分のジュースがどこが良くないのかを見つけます。こうすることで、競争相手に対してどこが劣っているかを明確にし、改善点を見つけることができます。

2. 顧客の意見を聞く

次に、実際にジュースを買ってくれるお客さんの意見を聞いてみます。例えば、「このジュースの味が薄い」とか「もう少し甘いほうがいい」などのフィードバックを集めます。お客さんが何に不満を持っているのかを理解することで、具体的な弱みを見つけることができます。

3. 従業員の意見を聞く

ジュースを作っている人たち（従業員）の意見もとても大事です。従業員は、経営者（会社のトップ）が気づかない弱みを知っていることが多いです。例えば、「作る工程が複雑すぎる」とか「使っている材料が良くない」などの意見を聞いて、改善策を考えることができます。

4. データを分析する

次に、数字やデータを使って分析します。例えば、売上（どれくらい売れたか）や市場シェア（市場の中で自分の会社がどれくらいの割合を占めているか）などのデータを見ます。また、ブランドイメージ（お客さんがそのブランドについてどう思っているか）や顧客満足度（お客さんがどれくらい満足しているか）などのデータも重要です。これらを分析することで、客観的に弱みを見つけることができます。

5. 競合分析ツールを使う

最後に、競合分析のためのツールや方法を使います。例えば、4P分析（製品、価格、場所、プロモーションの4つの要素を分析する方法）やファイブフォース分析（業界の競争状況を5つの要因で分析する方法）などがあります。これらを使って、さらに詳しく競合他社と比較し、自分の会社の弱みを見つけることができます。

SWOT分析の手順

実際にSWOT分析を行う手順は次のとおりです：

1. データ収集 – まず、自分の会社の内部データや市場調査データを集めます。
2. 内部環境の分析 – 次に、強みと弱みをリストアップし、分析します。
3. 外部環境の分析 – 機会と脅威をリストアップし、分析します。
4. クロス分析 – 最後に、これらの要素を組み合わせて戦略を具体化します。

まとめ

SWOT分析を使って会社の弱みを見つけることは、経営の改善点を明確にし、ビジネスを成長させるためにとても重要です。競合他社との比較、顧客の意見、従業員の意見、データの分析、競合分析ツールの活用など、さまざまな方法を組み合わせて、自分の会社の弱みを見つけましょう。こうすることで、効果的な改善策を立てることができ、市場での競争力を高めることができます。

この方法を理解して実践することで、あなたの会社はさらに成長し、成功するための戦略を手に入れることができるでしょう！

委員長のプロフィール

SS向上委員会　委員長　SS指導のプロコーチ

InstagramYouTubeContact

タイヤ・オイル・バッテリ・洗車収益向上サポーター。 理論に落とし込む作業技術指導サポーター。　SSマネジメントサポーター。