成功するために必要なSWOT分析の方法を徹底解説します！これでビジネス戦略が見えてくる！

SWOT分析とは？

SWOT分析は、ビジネスやプロジェクトの戦略立案において広く利用される手法です。内部環境（強みと弱み）と外部環境（機会と脅威）を分析することで、今後の戦略を具体化します。この手法は、中小企業から大企業まで、あらゆる規模の組織で使用されています。

あわせて読みたい

SWOT分析のメリットを徹底解説します！これで戦略立案がより確実に！

内部環境の分析

まず、内部環境の分析を行います。これは自社の強みと弱みを明確にするためのステップです。

強み（Strengths）の見つけ方

自社の強みを分析する際は、他社に比べて優れている点や、自社の独自性を考慮します。例えば、ブランド力や技術力、優れた人材などが該当します。

弱み（Weaknesses）の見つけ方

一方、弱みを分析する際は、改善が必要な点や、競合他社に劣る部分を明確にします。例えば、資金力の不足や市場での認知度の低さなどが考えられます。

外部環境の分析

次に、外部環境の分析を行います。これは自社を取り巻く外部の要因を評価するステップです。

機会（Opportunities）の見つけ方

外部環境の中で自社に有利な要素を見つけます。市場の成長性や新しい技術の導入、法規制の緩和などが例として挙げられます。

脅威（Threats）の見つけ方

自社に不利な要素や障害となる要素を見つけます。競合の増加や経済不況、新しい法規制の導入などが該当します。

SWOT分析の実施手順

1. データ収集: まずは、自社の内部データや市場調査データなどを収集します。
2. 分析の実施: 強み、弱み、機会、脅威をリストアップし、それぞれの項目を分析します。
3. クロス分析: 強みと機会、弱みと脅威など、各要素を掛け合わせて戦略を具体化します。
4. 戦略の策定: SWOT分析の結果を基に、具体的な戦略を策定します。これには、短期的な戦術と長期的な戦略が含まれます。

SWOT分析のメリット

SWOT分析を行うことで、自社の現状を正確に把握し、将来の戦略を具体的に策定することができます。これにより、ビジネスチャンスを最大限に活用し、リスクを最小限に抑えることが可能となります。

まとめ

SWOT分析は、ビジネス戦略を立案する上で非常に有効な手法です。内部環境と外部環境を徹底的に分析することで、自社の強みを活かし、弱みを克服する戦略を立てることができます。ぜひ、SWOT分析を活用して、効果的なビジネス戦略を構築してください。

この方法を理解し実践することで、あなたのビジネスは一歩先を行く戦略を手に入れることができるでしょう！

委員長のプロフィール

SS向上委員会　委員長　SS指導のプロコーチ

InstagramYouTubeContact

タイヤ・オイル・バッテリ・洗車収益向上サポーター。 理論に落とし込む作業技術指導サポーター。　SSマネジメントサポーター。