成功するためのクロスSWOT分析の方法を徹底解説します！これで戦略立案がより具体的になります！

クロスSWOT分析って何？

クロスSWOT分析は、SWOT分析で見つけた「強み」「弱み」「機会」「脅威」を組み合わせて戦略を立てる方法です。例えば、強みと機会を組み合わせて新しい製品を作ったり、弱みと脅威を組み合わせてリスクを減らしたりします。

クロスSWOT分析の準備

目標を決める

まず、何を達成したいかをはっきりさせます。例えば、「新しいお客様を増やす」や「売上を10％増やす」など、具体的な目標を決めましょう。

データを集める

次に、会社の内部と外部のデータを集めます。内部データは、会社の財務状況や従業員数などです。外部データは、市場の動向や競合他社の情報などです。

クロスSWOT分析のステップ

SWOT分析をする

まず、SWOT分析で「強み」「弱み」「機会」「脅威」をリストアップします。例えば、強みは「高品質な製品」、弱みは「新技術の不足」、機会は「新市場の開拓」、脅威は「競争の激化」などです。

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クロスSWOT分析をする

次に、以下の4つの戦略を考えます：

SO戦略（強み×機会）：強みを活かして機会を最大限に活用する戦略です。例えば、高品質な製品を新市場で売ることです。

ST戦略（強み×脅威）：強みを活かして脅威に対抗する戦略です。例えば、競争が激しい中で差別化するために高品質な製品を売ることです。

WO戦略（弱み×機会）：弱みを克服して機会を活かす戦略です。例えば、新技術を導入して新市場に参入することです。

WT戦略（弱み×脅威）：弱みと脅威に対処する防衛戦略です。場合によっては、事業を縮小したり撤退したりすることもあります。

クロスSWOT分析の例

トヨタ自動車の例

強み×機会：新市場向けに新しい自動車を開発する。

弱み×機会：発展途上国に積極的に参入する。

強み×脅威：新規参入企業と提携する。

弱み×脅威：他のメーカーと協力して軽自動車を開発する。

マクドナルドの例

強み×機会：高価格帯の商品を開発する。

弱み×機会：食品の安全性を強化する。

強み×脅威：ブランドの強みを活かして新商品を展開する。

弱み×脅威：低価格の商品を開発する。

まとめ

クロスSWOT分析は、会社の強みや弱み、機会や脅威を効果的に組み合わせて具体的な戦略を立てるための強力なツールです。これを使うことで、競争力を高め、持続的な成長を実現できます。クロスSWOT分析を理解し、実践することで、あなたのビジネスは一歩先を行く戦略を手に入れることができるでしょう。

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